Март 2024 года. Тысячи селлеров на Wildberries просыпаются и видят: продажи за ночь просели на 30%. Причина – платформа внезапно изменила алгоритм поиска и ввела новые требования к рейтингу продавцов. Для многих это стало неприятным сюрпризом: карточки рухнули в выдаче из-за пары просроченных отправок и нескольких негативных отзывов. Но только не для участников наставничества Азата Аширова – они были готовы к переменам. Еще за неделю до обновления алгоритма в их закрытом чате появилось предупреждение: «Коллеги, скоро Wildberries закрутит гайки с рейтингами, проверьте срочно свои показатели качества, подтяните проблемные заказы». Пока конкуренты метались в панике, ученики Азата спокойно адаптировались под новые правила.
Это лишь один эпизод. Рынок e-commerce меняется стремительно, и тот, кто не успевает следить за трендами, рискует остаться позади. Маркетплейсы 2025 года – это постоянно движущаяся цель: новые алгоритмы, изменения комиссий, наплыв зарубежных продавцов, ужесточение контроля за контентом и сервисом. В таких условиях предпринимателю важно не застывать. Имея рядом опытного наставника, легче воспринимать изменения не как угрозу, а как новые возможности.
На шаг впереди: мониторинг трендов и обучение
Одно из преимуществ сообщества Азата Аширова – оперативная информация. Сам Азат продолжает активно продавать на маркетплейсах, поэтому он чувствует малейшие изменения “погоды”. Стоит площадке анонсировать новые фичи или правила – это тут же становится темой обсуждения в наставничестве. Команда экспертов разбирает, что именно поменялось, и дает ученикам пошаговые инструкции, как действовать.
Примеры таких ситуаций возникают почти каждый месяц:
- Wildberries ввел обязательную сертификацию для определенных категорий товаров – на вебинаре Азат пригласил юриста, и вместе они объяснили, как быстро оформить все документы и не попасть на штрафы.
- Ozon запустил новую модель рекламных аукционов – специалисты наставничества протестировали ее и поделились с учениками готовыми настройками для кампаний, чтобы те не тратили бюджет впустую, разбираясь наощупь.
- Начался наплыв дешевого товара из Китая – в чате Азата появился анализ: в каких нишах китайцы демпингуют, а где у локальных брендов есть преимущество. Ученики скорректировали свои товарные матрицы, сделав упор на те продукты, где могут конкурировать качеством и сервисом, а не только ценой.
«Каждый квартал новые вводные», – говорит Азат Аширов. – *«Вместо того чтобы жаловаться, мы изучаем и подстраиваем стратегию. Любое изменение можно обернуть себе в пользу, если понять его суть первым». *
Благодаря такому подходу ученики наставничества всегда на шаг впереди основной массы рынка. Там, где другие теряют деньги и время, пытаясь догадаться, что происходит, предприниматели из команды Азата уже действуют по новому плану.
Стратегия гибкости: чему учат на практике
Помимо быстрых реакций на нововведения, Азат закладывает своим ученикам и более глубокие навыки – умение гибко перестраивать стратегию. На практике это выражается в нескольких ключевых принципах:
- Диверсификация рисков. Азат советует не зависеть от одного товара или одной площадки. Его ученики осваивают несколько маркетплейсов (Wildberries, Ozon, Я.Маркет и др.), запускают новые продукты, чтобы распределить источники дохода.
- Фокус на качестве и сервисе. Когда правила ужесточаются, выигрывает тот, у кого лучшая репутация. Наставничество учит работать на долгосрочную лояльность клиентов: быстро реагировать на отзывы, улучшать карточки, вкладываться в упаковку и сервис.
- Аналитика и еще раз аналитика. При любом сбое на рынке ученики первым делом смотрят в цифры: что упало – трафик или конверсия? Где просел показатель качества? Такой data-driven подход прививается Азатом на всех этапах обучения.
- Готовность учиться новому. Рынок диктует – предприниматель учится. Будь то новое рекламное окно на Ozon или трендовый формат видеообзоров, в сообществе Азата всегда пробуют нововведение одними из первых, пока другие выжидают.
«Мы шутим, что Азат – как тренер, который держит тебя в тонусе», – делится один из участников. *«Стоит расслабиться, он уже скидывает в чат: “Коллеги, вышло обновление, разбираем завтра в 7:00 утра”. Постоянно учит не бояться изменений, а бежать впереди всех». *
Навигатор в бурном море бизнеса
В итоге наставничество с Азатом превращается в своего рода навигационную систему для предпринимателей. Когда вокруг шторм – меняются правила, усиливается конкуренция – иметь рядом проводника бесценно. Вместо хаотичных движений наугад есть четкий компас: опыт, экспертиза и коллективный разум сообщества.
Как отмечают отзывы участников, в одиночку они многие изменения даже не заметили бы сразу, а узнав – потратили бы слишком много времени на поиск решения. С Азатом же любой новый вызов разбирается сообща и превращается в рабочую задачу.
В динамичном мире маркетплейсов побеждают подготовленные. Азат Аширов делает своих учеников именно такими – подготовленными ко всему. И потому их бизнесы не просто выдерживают любые нововведения, но и используют их, чтобы сделать очередной шаг вперед, обгоняя конкурентов. Ведь когда правила игры меняются, важно первым понять, как играть дальше – и продолжать уверенно двигаться к цели.
Читайте также: ИП в Грузии: 1% налог и международный бизнес без границ вместе с espero.ge
